BLOG

Um guia prático para autoconhecimento e autodesenvolvimento

Você se conhece bem? Não sei não hein ...

A minha provocação pode parecer um tanto quanto ilógica, mas depois de 60000 avaliados na ferramenta MEP posso dizer que meu maior conhecimento é em gente, e por isso, posso afirmar que somos uma ‘caixinha de surpresa’ para nós mesmos, e indo além, os malefícios que isto gera para a consciência do ‘si mesmo’, escolhas de carreira, além claro, do impacto nas relações pessoais e bem-estar. Calma, vamos juntos nos conhecer! Lembrando que esse é um processo contínuo, afinal estamos em constante transformação nesse mundão.

O que é esse tal de autoconhecimento e qual sua função?

Se perguntar para a AI (inteligência artificial) obterá a seguinte definição: autoconhecimento é o processo de se conhecer melhor, de entender suas próprias características, emoções, crenças, valores e motivações.

 

Complementando, eu diria que também é conhecer seus diferenciais, capacidades, deficiências e limitações, ou seja, o seu autoconhecimento, é essencial não só para sua vida pessoal, mas também para a construção de uma carreira de sucesso. Identificando suas habilidades, a escolha de caminhos profissionais será muito mais alinhada às suas competências individuais, valores e motivações. E qual a consequência? Enquanto muitos ainda buscam seu propósito na vida profissional, você encontrará plenitude e fará parte do seleto grupo de pessoas que se “encontraram profissionalmente” e usam o famoso jargão “nasci para fazer isso”. 

Qual a relação do autoconhecimento com saúde mental?

Nos últimos anos a mídia vem relatando o crescimento exponencial (tá bom, sou de humanas, não sei se é exponencial mesmo, mas deu pra entender, certo? risos) de casos de estafa por sobrecarga profissional, até importamos uma nova palavra para esses episódios: os famosos bournouts. Mas onde o autoconhecimento entra aqui? Te explico:

Profissionais com alto autoconhecimento tendem a desenvolver maior capacidade de autocrítica construtiva e consciência emocional, como resultado são profissionais com resiliência e que tomam decisões assertivas com base em seus valores e objetivos. Você já ouviu essa frase: “Estou em paz com a minha decisão?” Pois é! Isso faz toda diferença no seu dia-a-dia.

Essa capacidade de lidar bem com suas emoções é essencial para o manejo do estresse que acomete tantos profissionais, além de outros desafios emocionais do dia-a-dia tanto na sua vida profissional como pessoal. Com o seu autoconhecimento, você consegue criar estratégias saudáveis para lidar esses sentimentos e desafios e assim, proteger ou preservar sua saúde mental. Sabe aquela sensação de que os dias estão pesados demais, então, não é pra ser uma sensação constante na sua vida não.

Logo, o autoconhecimento é uma ferramenta poderosa para uma saúde mental em equilíbrio e bem-estar, o autoconhecimento é essencial para te ajudar você a viver uma vida melhor! Inclusive, empresas já estão criando áreas denominadas Felicidade Corporativa! Sabia? Tem até curso em Harvard e, acredito que isto não é apenas mais uma modinha, e embora eu esteja trazendo o assunto de uma forma leve, é bem sério e tem impactos tanto para a vida pessoal dos profissionais, como para empresas, afinal, que empresa quer seus funcionários doentes, sem energia ou afastados?

Se já ‘caiu a ficha’ (embora nem ficha mais exista) de que o autoconhecimento é importante para sua saúde mental, tentei fazer um possível roteiro para que você se conheça e se desenvolva.

 

Um guia prático para o autoconhecimento e autodesenvolvimento por Constança Meirelles Vieira

Que autoconhecimento está diretamente relacionado a ampliar a consciência de si mesmo, de suas emoções, pensamentos, valores, motivações e comportamentos você já entendeu, certo? Para isto não há uma fórmula mágica, pois o autoconhecimento é um processo que, como todo exercício, para funcionar precisa ser ‘adotado’ por você, tem ‘fórmulas e métodos’ que podem abrir caminhos, serem até assustadoras para quem não tem experiencia alguma, mas com certeza os resultados são recompensadores. Acredite em mim.

 

Devo também alertá-lo que desenvolvimento não é sinônimo de participar de cursos ou treinamentos. É principalmente, tirar proveito dos modelos que dispomos, das referências que nos são passadas e das experiências que vivemos e nos dispomos a incluir nesta jornada que chamo de vida! Abaixo listo algumas sugestões de como o autodesenvolvimento pode ser alcançado através de diversas práticas.

 

Vamos lá, para começar reserve um tempo para refletir sobre si mesmo, sem julgamentos, anote seus principais insights e depois siga o passo-a-passo abaixo:

 

  1. O primeiro passo é uma autorreflexão, preste atenção às suas emoções e pensamentos. É possível identificar padrões construtivos em seu comportamento e que podem estar te sabotando? Num primeiro momento pode ser difícil essa percepção, por isso, recomendo registros diários por um tempo para te ajudar nessa tarefa. Esse primeiro passo é extremante importante, porque é partir do acesso as suas emoções e pensamentos que você desenvolve sua autoestima e autoconfiança, importantes para sua resiliência no enfrentamento de desafios, assim como, assertividade na tomada de decisão e também relações interpessoais saudáveis. Converse com pessoas que você confia também e busque ajuda profissional especializada (sessões de psicoterapia), se necessário.
  1. O autoconhecimento está intimamente ligado a descoberta do seu propósito, pois ajuda a identificar suas paixões, valores e objetivos pessoais, contribuindo para a busca de um sentido e significado na vida. Aqui é importante ficar claro para você, qual sua principal motivação profissional? Você trabalha pela sua realização pessoal, ou para oferecer o melhor para sua família? Você almeja crescer muito na carreira? Você trabalharia numa indústria que não conversa com os seus princípios (ex: armas, tabaco, ou outras que te causam repúdio)? Essas são questões que só você pode responder para que, então possa pensar em quais são os seus objetivos e metas?

A partir daqui, já falamos mais de aspectos que vão interferir na sua eficiência no trabalho.

  1. Autoavaliação – Aqui, sugiro uma reflexão sobre suas competências profissionais e as necessidades de sua atual função e de seus projetos futuros, assim como os desafios de sua carreira. Use os resultados já alcançados e melhorias necessárias para te apoiar no seu plano de autodesenvolvimento. E é aqui que posso te apresentar a metodologia MEP by i9, de minha autoria, que a partir de um teste de autoavaliação, você terá um ‘mapa de si mesmo’ que abre portas para a o seu autoconhecimento de forma objetiva e te ajuda a ampliar sua ‘consciência de si’ para desenvolver o seu protagonismo em sua carreira. Se ainda não conhece essa ferramenta, me escreva para mais informações.
  1. Feedback – Converse com pessoas que conhecem bem você e sabem dos resultados de seu trabalho: professores, mentores, gestor(es), pares, equipe que lidera ou colegas de trabalho. Peça feedback! Essa é uma ferramenta indispensável para o seu crescimento. Inclusive, em breve publicarei um material bem completo sobre o tema.
  1. Amplie a sua jornada – Experimente novas coisas e saia da sua zona de conforto, se envolva em projetos de outras áreas da sua empresa, assuma alguma responsabilidade diferente na sua vida pessoal, como por exemplo, trabalho social ou participação ativa na gestão do seu condomínio, clube, igreja.
  1. Inclua atividades de lazer ou bem-estar na sua rotina – medite, realize atividades artísticas ou tenha hobbies, leia sobre assuntos diversos e viaje para adquirir mais repertório.
  1. Coaching – muito cuidado aqui! Infelizmente o termo ganhou espaço, mas perdeu a reputação, atualmente qualquer um pode se intitular como coaching, além das mais criativas modalidades de áreas de atuação. Pela MEP by i9 eu possuo dois programas de coaching, um mais focada em profissionais em momento de virada na carreira (coaching de carreira) e outro mais focado em profissionais em posições de destaque que precisam de apoio em questões pontuais (coaching de performance).

Dica para sua carreira: cuidado para não misturar questões pessoais com profissionais no ambiente de trabalho. Me explico melhor: algumas pessoas confundem sessões de feedback ou coaching com sessões de terapia. Isso é algo que vejo muito no meu dia-a-dia e que tira o foco principal que é o desenvolvimento profissional. Obviamente que questões pessoais podem ser faladas, mas devemos saber o espaço para cada tema.

Devo dizer que a frente da MEP by i9 eu atuo como catalizadora, conduzindo um trabalho que o ajude a ampliar o seu autoconhecimento, ter insights que possam promover o desenvolvimento das suas capacidades ou desvendar caminhos onde você possa ter sucesso e se realizar. Finalizo com a frase que me acompanha nessa jornada a frente da MEP by i9: “Em 20 anos de história, desenvolvi a consciência de que existe algo ainda mais raro que o talento: a competência para reconhecê-lo e desenvolvê-lo.

Ao se conhecer melhor, você poderá viver uma vida mais plena e significativa. Então te convido a me responder novamente, você se conhece bem?

man, cliff, jumping-8442149.jpg
Está gostando do conteúdo? Compartilhe!

Grupo

05

Habilidade ao se expor, trabalhar a sua imagem e se relacionar com as pessoas.

F16

Exposição Pessoal

Disposição para se expor e trabalhar a sua imagem frente às diversas situações. Indica o grau de ajuste de sua autopercepção ao seu real valor.

F17

Gestão de Conflitos

Disposição para administrar os conflitos e solucionar impasses. Indica a ocorrência ou não de situações de desgaste, sofridos e/ou causados em função de sua forma de se posicionar diante dos conflitos.

F18

Expressão Emocional

Nível de controle para administrar suas emoções e para enfrentar as situações de tensão e pressão. Indica o impacto da expressão de suas emoções em si mesmo e nas pessoas com quem se relaciona.

F19

Empatia

Disposição para interação e envolvimento pessoal. Indica a tendência a estabelecer relações calorosas ou a resistência a ter intimidade com as pessoas.

F20

Adaptabilidade

Disposição para se adaptar às exigências do ambiente social que frequenta. Indica a propensão a ceder para fazer parte desses ambientes.

Grupo

04

Abertura para inovar e mudar paradigmas em função do cenário e realidade. Grupo sofre forte influência no interesse e em atualizar-se e criar.

F13

Flexibilidade x Conformidade

Disposição pessoal para adaptar a sua forma de agir e para rever paradigmas, dogmas, princípios e premissas em resposta às alterações do contexto e às novas necessidades.

F14

Gestão da Inovação

Nível de abertura para buscar alternativas, inovar e aceitar mudanças na estratégia de atuação e em suas rotinas.

F15

Automotivação

Disposição para assumir desafios e se motivar para realizar atividades. Indica o grau de ambição com que se envolve nos seus planos pessoais.

Grupo

03

Habilidade de mobilizar pessoas, influenciar e transitar nos ambientes profissionais. Grupo tem forte influência no perfil de um líder.

F9

Autonomia x Subordinação

Busca de independência e autonomia versus subordinação e obediência à autoridade. Indica a forma como transita, articula e alinha suas posições através da hierarquia e como lida com o sistema de poder vigente, cultura e valores institucionais.

F10

Influência e Persuasão

Indica a condição para exercer o papel de líder, levando as pessoas a cumprirem objetivos. Avalia a forma como mobiliza e exerce autoridade e poder de influência sobre as pessoas.

F11

Comunicabilidade

Habilidade para buscar e transmitir opiniões e ampliar o entendimento dos assuntos vigentes. Indica a forma como interage com as pessoas e como troca informações.

F12

Interesse por Detalhes

Nível de importância que dá aos detalhes. Indica a capacidade de equilibrar a atenção que dedica aos detalhes e a confiança em relação ao trabalho de outros para que possa delegar, aproveitando plenamente o potencial das pessoas com quem atua.

Grupo

02

Como faz o uso de sua energia e resolve os problemas e questões que o ajudam a gerar soluções e atingir resultados.

F5

Gestão de Tempo

Indica a forma como programa o uso do tempo e a sua condição para lidar com a pressão sob a qual executa as suas atividades. Estima o ritmo que imprime para atender os prazos contratados.

F6

Estratégia de Decisão

Disposição que demonstra para correr riscos e aproveitar oportunidades. Indica a sua habilidade para decidir perante as distintas situações que lhe são apresentadas.

F7

Intensidade de Trabalho

Disposição para se envolver com a execução de trabalhos. Indica o volume de trabalho que considera ser necessário assumir pessoalmente para realizar as atividades demandadas.

F8

Disposição Física

Nível de energia e resistência para se envolver com atividades que exijam grande movimentação e desgaste físico.

Grupo

01

Como faz a gestão das ações e atividades que estão sob sua responsabilidade.

F1

Estratégia de Planejamento

Indica como planeja ações, formula estratégias e conceitua o trabalho. Representa o balanço entre a dedicação de energia com o planejamento comparada com a execução prática.

F2

Gestão de Recursos e Processos

Indica a forma como estrutura e organiza as atividades que suportam a execução das tarefas, tais como: fluxos, padrões, processos e recursos.

F3

Acompanhamento e Controle

Interesse em assumir a responsabilidade pela gestão do trabalho de outras pessoas. Indica a forma como mensura, avalia e monitora a execução de atividades, bem como o desempenho das pessoas e dos processos que gerencia.

F4

Gestão de Demandas

Empenho pessoal em acabar aquilo que começa e como percebe as necessidades, urgências e/ou demandas advindas do contexto. Indica a forma como estabelece e adapta as prioridades de sua programação.