Profissionais

Os profissionais que fazem o MEP têm acesso a uma metodologia que lhe permite conhecer um ‘mapa de si mesmo’ que abre portas para a o autoconhecimento e amplia a ‘consciência de si’, suas características e talentos para desenvolver o seu protagonismo ao lidar com os desafios deste mundo em constante transformação.

NOSSOS SERVIÇOS PARA PROFISSIONAIS

AUTOAVALIAÇÃO

A avaliação MEP (mapa de estratégia profissional) é uma potente ferramenta de autoconhecimento e autodesenvolvimento. Conhecer seus diferenciais, capacidades, deficiências e limitações é essencial para a construção de uma carreira de sucesso.

A partir do entendimento de seu MEP, ou seja estratégia profissional, e a comparação do seu perfil com o desejado para sua função atual ou objetivo de carreira, é possível traçar ações de desenvolvimento efetivas para te apoiar em sua trajetória.

COACHING DE CARREIRAS

Nosso propósito é atuar como catalizador, conduzindo um trabalho que o ajude a ampliar o autoconhecimento, ter insights que possam promover o desenvolvimento das suas capacidades ou desvendar caminhos onde você possa ter sucesso e se realizar.

O coaching de carreiras se aplica a profissionais em diferentes momentos:

  • Traçando caminhos – se você quer descobrir sua vocação ou quer apoio para criar uma estratégia para chegar onde quer.
  • Revendo destinos –  se você está confuso com suas escolhas e que mudar a sua trajetória de carreira para redirecionar o seu destino.

RESULTADOS COM A METODOLOGIA MEP BY I9

Possibilitar autoconhecimento e autodesenvolvimento

Permitir análise das características da estratégia pessoal, prontidão e vocação

Fornecer elementos para a construção de um plano de carreira e de desenvolvimento individual

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A partir do preenchimento da Avaliação MEP, você terá acesso ao resultado da sua estratégia de trabalho. Nossa dica de ouro é:

Reflita e absorva os resultados aos poucos!

Nossa metodologia permite o autoconhecimento através do diagnóstico do seu perfil no ambiente de trabalho, traduzido em 20 funções que são alocados em 5 grandes grupos (clique aqui para saber mais sobre nossa metodologia). Com essas informações em mãos, você pode analisar o grau de alinhamento do seu perfil com a sua função atual ou desejada para analisar o seu atual nível de prontidão para o que faz ou quer fazer ou estimar o potencial de crescimento para alcançar objetivos de carreira.

COMO TIRAR MAIOR PROVEITO DO DEU SEU MEP

  • Escolha o perfil que se enquadra com o que faz hoje ou com objetivos de carreira.
  • Leia os resultados, procurando pensar nas suas habilidades e facilidades ou dificuldades do dia-a-dia.
  • Converse sobre os resultados com pessoas que o conhecem bem os resultados de seu trabalho: seu gestor, pares, equipe que lidera ou colegas de trabalho. Peça feedback.
  • E o mais importante: pense nas necessidades de sua função atual, em seus projetos futuros de carreira e use os resultados para fazer o seu plano de autodesenvolvimento.
  • Lembre-se que desenvolvimento não é sinônimo de participar de cursos ou treinamentos. É principalmente, tirar proveito dos modelos que dispomos, das referências que nos são passadas e das experiências vividas.

Para saber mais sobre nossa metodologia Clique aqui

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Grupo

05

Habilidade ao se expor, trabalhar a sua imagem e se relacionar com as pessoas.

F16

Exposição Pessoal

Disposição para se expor e trabalhar a sua imagem frente às diversas situações. Indica o grau de ajuste de sua autopercepção ao seu real valor.

F17

Gestão de Conflitos

Disposição para administrar os conflitos e solucionar impasses. Indica a ocorrência ou não de situações de desgaste, sofridos e/ou causados em função de sua forma de se posicionar diante dos conflitos.

F18

Expressão Emocional

Nível de controle para administrar suas emoções e para enfrentar as situações de tensão e pressão. Indica o impacto da expressão de suas emoções em si mesmo e nas pessoas com quem se relaciona.

F19

Empatia

Disposição para interação e envolvimento pessoal. Indica a tendência a estabelecer relações calorosas ou a resistência a ter intimidade com as pessoas.

F20

Adaptabilidade

Disposição para se adaptar às exigências do ambiente social que frequenta. Indica a propensão a ceder para fazer parte desses ambientes.

Grupo

04

Abertura para inovar e mudar paradigmas em função do cenário e realidade. Grupo sofre forte influência no interesse e em atualizar-se e criar.

F13

Flexibilidade x Conformidade

Disposição pessoal para adaptar a sua forma de agir e para rever paradigmas, dogmas, princípios e premissas em resposta às alterações do contexto e às novas necessidades.

F14

Gestão da Inovação

Nível de abertura para buscar alternativas, inovar e aceitar mudanças na estratégia de atuação e em suas rotinas.

F15

Automotivação

Disposição para assumir desafios e se motivar para realizar atividades. Indica o grau de ambição com que se envolve nos seus planos pessoais.

Grupo

03

Habilidade de mobilizar pessoas, influenciar e transitar nos ambientes profissionais. Grupo tem forte influência no perfil de um líder.

F9

Autonomia x Subordinação

Busca de independência e autonomia versus subordinação e obediência à autoridade. Indica a forma como transita, articula e alinha suas posições através da hierarquia e como lida com o sistema de poder vigente, cultura e valores institucionais.

F10

Influência e Persuasão

Indica a condição para exercer o papel de líder, levando as pessoas a cumprirem objetivos. Avalia a forma como mobiliza e exerce autoridade e poder de influência sobre as pessoas.

F11

Comunicabilidade

Habilidade para buscar e transmitir opiniões e ampliar o entendimento dos assuntos vigentes. Indica a forma como interage com as pessoas e como troca informações.

F12

Interesse por Detalhes

Nível de importância que dá aos detalhes. Indica a capacidade de equilibrar a atenção que dedica aos detalhes e a confiança em relação ao trabalho de outros para que possa delegar, aproveitando plenamente o potencial das pessoas com quem atua.

Grupo

02

Como faz o uso de sua energia e resolve os problemas e questões que o ajudam a gerar soluções e atingir resultados.

F5

Gestão de Tempo

Indica a forma como programa o uso do tempo e a sua condição para lidar com a pressão sob a qual executa as suas atividades. Estima o ritmo que imprime para atender os prazos contratados.

F6

Estratégia de Decisão

Disposição que demonstra para correr riscos e aproveitar oportunidades. Indica a sua habilidade para decidir perante as distintas situações que lhe são apresentadas.

F7

Intensidade de Trabalho

Disposição para se envolver com a execução de trabalhos. Indica o volume de trabalho que considera ser necessário assumir pessoalmente para realizar as atividades demandadas.

F8

Disposição Física

Nível de energia e resistência para se envolver com atividades que exijam grande movimentação e desgaste físico.

Grupo

01

Como faz a gestão das ações e atividades que estão sob sua responsabilidade.

F1

Estratégia de Planejamento

Indica como planeja ações, formula estratégias e conceitua o trabalho. Representa o balanço entre a dedicação de energia com o planejamento comparada com a execução prática.

F2

Gestão de Recursos e Processos

Indica a forma como estrutura e organiza as atividades que suportam a execução das tarefas, tais como: fluxos, padrões, processos e recursos.

F3

Acompanhamento e Controle

Interesse em assumir a responsabilidade pela gestão do trabalho de outras pessoas. Indica a forma como mensura, avalia e monitora a execução de atividades, bem como o desempenho das pessoas e dos processos que gerencia.

F4

Gestão de Demandas

Empenho pessoal em acabar aquilo que começa e como percebe as necessidades, urgências e/ou demandas advindas do contexto. Indica a forma como estabelece e adapta as prioridades de sua programação.