Empresas

A MEP by i9 dispõe de soluções e ferramentas que nos permite ser um parceiro que aporta valor ao seu negócio, somos reconhecidos por nossa competência para mapear pessoas e estimar o potencial do capital humano existente. Nossa metodologia é a única 100% adaptada às necessidades das empresas, favorecendo a geração de uma cultura que promova a sustentabilidade do negócio

NOSSOS SERVIÇOS PARA EMPRESAS

SOURCING

Suportamos empresas através do uso de nossa metodologia MEP na avaliação de candidatos , identificando aqueles com maior aderência às competências e necessidades organizacionais.

ASESSMENT COM USO DA METODOLOGIA MEP BY I9

Desenvolvemos processos personalizados com CONFIDENCIALIDADE, qualidade e personalização, pois nossa metodologia permite a comparação de resultados de avaliações individuais (MEP) aos perfis ou peculiaridades das empresas (criando MACS – customização de perfis), e por isso, conseguimos trazer uma maior acuracidade em nossos processos.

COACHING DE PERFORMACE

Contribuimos com o desenvolvimento de profissionais, principalmente quando passam a ocupar um novo papel na empresa, ou quando há mudança de cenário exigindo um novo posicionamento, apoiando-os na compreenção dessas mudanças e no desenvolvimento de competências e habilidades.

RESULTADOS COM A METODOLOGIA MEP BY I9

Possibilitar a leitura do perfil em função do nível, trilha de carreira, cultura e estratégia da empresa

Permitir a acuracidade dos assessments, ou seja, análise das características da estratégia pessoal, seu alinhamento aos perfis da empresa, prontidão e perspectiva de crescimento

Sustentar a construção de um pipeline de sucessão e desenvolvimento individual e das equipes

PROJETOS I9

Contamos com a expertise necessária para criar uma estratégia customizada para a aplicação de nossa metodologia, definindo em conjunto com os times de Gente e Gestão a forma mais adequada de utilizá-la em projetos de Sourcing, Assessment e Coaching segundo a realidade da organização e as competências já definidas ou a definir para o atingimento de metas e superação de desafios pelas quais sua organização está passando.

Criação dos perfis profissionais (competências e background);
Desenho do método e processos para análise de background;
Análise de perfis profissionais e de competências;
Criação de plano de desenvolvimento individuais e em grupo;
Condução de comitês de calibração e pipeline de sucessão;
Coaching de performance e carreira (suporte ao novo papel e mudanças).

Para saber mais sobre nossa metodologia Clique aqui

Somos especialistas em processos de Assessment! Contamos com a expertise necessária para criar uma estratégia customizada para a aplicação de nossa metodologia, definindo em conjunto com os times de Gente e Gestão a forma mais adequada de utilizá-la para o projeto segundo a realidade da organização e as competências já definidas ou a definir para o atingimento de metas e superação de desafios pelas quais sua organização está passando.

PRINCIPAIS CLIENTES

Nossa experiência atrelada à nossa metodologia altamente customizável também nos permite atuar em parceria com empresas de diferentes segmentos e nossos projetos incluem desde a criação de perfis profissionais a partir da definição de competências, até a análise de prognóstico de crescimento e prontidão dos colaboradores na condução de comitês de carreiras e criação de plano de desenvolvimento individual e em grupo e definição do pipeline de sucessão.

Para saber mais sobre nossa metodologia Clique aqui

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Grupo

05

Habilidade ao se expor, trabalhar a sua imagem e se relacionar com as pessoas.

F16

Exposição Pessoal

Disposição para se expor e trabalhar a sua imagem frente às diversas situações. Indica o grau de ajuste de sua autopercepção ao seu real valor.

F17

Gestão de Conflitos

Disposição para administrar os conflitos e solucionar impasses. Indica a ocorrência ou não de situações de desgaste, sofridos e/ou causados em função de sua forma de se posicionar diante dos conflitos.

F18

Expressão Emocional

Nível de controle para administrar suas emoções e para enfrentar as situações de tensão e pressão. Indica o impacto da expressão de suas emoções em si mesmo e nas pessoas com quem se relaciona.

F19

Empatia

Disposição para interação e envolvimento pessoal. Indica a tendência a estabelecer relações calorosas ou a resistência a ter intimidade com as pessoas.

F20

Adaptabilidade

Disposição para se adaptar às exigências do ambiente social que frequenta. Indica a propensão a ceder para fazer parte desses ambientes.

Grupo

04

Abertura para inovar e mudar paradigmas em função do cenário e realidade. Grupo sofre forte influência no interesse e em atualizar-se e criar.

F13

Flexibilidade x Conformidade

Disposição pessoal para adaptar a sua forma de agir e para rever paradigmas, dogmas, princípios e premissas em resposta às alterações do contexto e às novas necessidades.

F14

Gestão da Inovação

Nível de abertura para buscar alternativas, inovar e aceitar mudanças na estratégia de atuação e em suas rotinas.

F15

Automotivação

Disposição para assumir desafios e se motivar para realizar atividades. Indica o grau de ambição com que se envolve nos seus planos pessoais.

Grupo

03

Habilidade de mobilizar pessoas, influenciar e transitar nos ambientes profissionais. Grupo tem forte influência no perfil de um líder.

F9

Autonomia x Subordinação

Busca de independência e autonomia versus subordinação e obediência à autoridade. Indica a forma como transita, articula e alinha suas posições através da hierarquia e como lida com o sistema de poder vigente, cultura e valores institucionais.

F10

Influência e Persuasão

Indica a condição para exercer o papel de líder, levando as pessoas a cumprirem objetivos. Avalia a forma como mobiliza e exerce autoridade e poder de influência sobre as pessoas.

F11

Comunicabilidade

Habilidade para buscar e transmitir opiniões e ampliar o entendimento dos assuntos vigentes. Indica a forma como interage com as pessoas e como troca informações.

F12

Interesse por Detalhes

Nível de importância que dá aos detalhes. Indica a capacidade de equilibrar a atenção que dedica aos detalhes e a confiança em relação ao trabalho de outros para que possa delegar, aproveitando plenamente o potencial das pessoas com quem atua.

Grupo

02

Como faz o uso de sua energia e resolve os problemas e questões que o ajudam a gerar soluções e atingir resultados.

F5

Gestão de Tempo

Indica a forma como programa o uso do tempo e a sua condição para lidar com a pressão sob a qual executa as suas atividades. Estima o ritmo que imprime para atender os prazos contratados.

F6

Estratégia de Decisão

Disposição que demonstra para correr riscos e aproveitar oportunidades. Indica a sua habilidade para decidir perante as distintas situações que lhe são apresentadas.

F7

Intensidade de Trabalho

Disposição para se envolver com a execução de trabalhos. Indica o volume de trabalho que considera ser necessário assumir pessoalmente para realizar as atividades demandadas.

F8

Disposição Física

Nível de energia e resistência para se envolver com atividades que exijam grande movimentação e desgaste físico.

Grupo

01

Como faz a gestão das ações e atividades que estão sob sua responsabilidade.

F1

Estratégia de Planejamento

Indica como planeja ações, formula estratégias e conceitua o trabalho. Representa o balanço entre a dedicação de energia com o planejamento comparada com a execução prática.

F2

Gestão de Recursos e Processos

Indica a forma como estrutura e organiza as atividades que suportam a execução das tarefas, tais como: fluxos, padrões, processos e recursos.

F3

Acompanhamento e Controle

Interesse em assumir a responsabilidade pela gestão do trabalho de outras pessoas. Indica a forma como mensura, avalia e monitora a execução de atividades, bem como o desempenho das pessoas e dos processos que gerencia.

F4

Gestão de Demandas

Empenho pessoal em acabar aquilo que começa e como percebe as necessidades, urgências e/ou demandas advindas do contexto. Indica a forma como estabelece e adapta as prioridades de sua programação.