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Um guia prático para autoconhecimento e autodesenvolvimento
Você se conhece bem? Não sei não hein … A minha provocação pode parecer um tanto quanto ilógica, mas depois de 60000 avaliados na ferramenta
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Onde foi parar o novo normal? Eu sei, eu sei, esse tema já está cansando, mas quero muito dividir minhas percepções profissionais com você e
O QUE É A METODOLOGIA MEP BY I9 A metodologia MEP by i9, sendo MEP a abreviação de Mapa de Estratégia Profissional, foi desenvolvida pela
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Disposição para se expor e trabalhar a sua imagem frente às diversas situações. Indica o grau de ajuste de sua autopercepção ao seu real valor.
Disposição para administrar os conflitos e solucionar impasses. Indica a ocorrência ou não de situações de desgaste, sofridos e/ou causados em função de sua forma de se posicionar diante dos conflitos.
Nível de controle para administrar suas emoções e para enfrentar as situações de tensão e pressão. Indica o impacto da expressão de suas emoções em si mesmo e nas pessoas com quem se relaciona.
Disposição para interação e envolvimento pessoal. Indica a tendência a estabelecer relações calorosas ou a resistência a ter intimidade com as pessoas.
Disposição para se adaptar às exigências do ambiente social que frequenta. Indica a propensão a ceder para fazer parte desses ambientes.
Disposição pessoal para adaptar a sua forma de agir e para rever paradigmas, dogmas, princípios e premissas em resposta às alterações do contexto e às novas necessidades.
Nível de abertura para buscar alternativas, inovar e aceitar mudanças na estratégia de atuação e em suas rotinas.
Disposição para assumir desafios e se motivar para realizar atividades. Indica o grau de ambição com que se envolve nos seus planos pessoais.
Busca de independência e autonomia versus subordinação e obediência à autoridade. Indica a forma como transita, articula e alinha suas posições através da hierarquia e como lida com o sistema de poder vigente, cultura e valores institucionais.
Indica a condição para exercer o papel de líder, levando as pessoas a cumprirem objetivos. Avalia a forma como mobiliza e exerce autoridade e poder de influência sobre as pessoas.
Habilidade para buscar e transmitir opiniões e ampliar o entendimento dos assuntos vigentes. Indica a forma como interage com as pessoas e como troca informações.
Nível de importância que dá aos detalhes. Indica a capacidade de equilibrar a atenção que dedica aos detalhes e a confiança em relação ao trabalho de outros para que possa delegar, aproveitando plenamente o potencial das pessoas com quem atua.
Indica a forma como programa o uso do tempo e a sua condição para lidar com a pressão sob a qual executa as suas atividades. Estima o ritmo que imprime para atender os prazos contratados.
Disposição que demonstra para correr riscos e aproveitar oportunidades. Indica a sua habilidade para decidir perante as distintas situações que lhe são apresentadas.
Disposição para se envolver com a execução de trabalhos. Indica o volume de trabalho que considera ser necessário assumir pessoalmente para realizar as atividades demandadas.
Nível de energia e resistência para se envolver com atividades que exijam grande movimentação e desgaste físico.
Indica como planeja ações, formula estratégias e conceitua o trabalho. Representa o balanço entre a dedicação de energia com o planejamento comparada com a execução prática.
Indica a forma como estrutura e organiza as atividades que suportam a execução das tarefas, tais como: fluxos, padrões, processos e recursos.
Interesse em assumir a responsabilidade pela gestão do trabalho de outras pessoas. Indica a forma como mensura, avalia e monitora a execução de atividades, bem como o desempenho das pessoas e dos processos que gerencia.
Empenho pessoal em acabar aquilo que começa e como percebe as necessidades, urgências e/ou demandas advindas do contexto. Indica a forma como estabelece e adapta as prioridades de sua programação.