Em 20 anos de história desenvolvemos a consciência de que existe algo ainda mais raro que o talento: a competência para reconhecê-lo e desenvolvê-lo

Contamos com uma metodologia própria, totalmente personalizada, contribuindo com empresas e profissionais em busca de crescimento e alcance de seus objetivos

Saiba Mais

NOSSOS SERVIÇOS

Oferecemos soluções de gente e gestão para grandes organizações na criação de times de alta performance, mas também atuamos em parceria com recrutadores, coaches e contribuímos com as pessoas na descoberta de suas vocações, caminhos a seguir e revisão de suas trajetórias

Nossa metodologia é a única solução do mercado que compara o perfil de profissionais de maneira 100% ajustável ao desejado pelas empresas, necessidades das trilhas de carreira, nível, cargo, realidade e/ou cultura, por isso, o grande diferencial de nossos projetos é a acuracidade de resultados.

MEP BY I9 EM NÚMEROS

+ 0 mil
CARREIRAS IMPACTADAS
+ 0
EMPRESAS DIRECIONADAS
+ 0
PARCEIROS TREINADOS
Acreditamos que:
Carreiras de sucesso não são “planejadas”. São carreiras de pessoas que estão preparadas para a oportunidade, porque conhecem suas forças, a maneira pela qual trabalham e seus valores
- Peter Drucker
Depoimentos

O QUE NOSSOS CLIENTES DIZEM SOBRE O MEP BY I9

Posso considerar o MEP como a primeira ferramenta que despertou minha jornada de autoconhecimento e que venho utilizando e recomendando desde então. Ao preenchermos a ferramenta não imaginamos o tipo de conteúdo que ela traz para o indivíduo. A robustez do relatório gerado e as boas conversas de feedback conduzem a excelentes insights, auto provocações e um desejo profundo de trazer nossa melhor versão para o mundo. Parabéns Constança! Seu legado vem trazendo muita luz para o mundo corporativo.
Marina Bertolucci
Marina BertolucciSuperintendente de Pessoas TecBan
Fiz o MEP em diferentes momentos da minha carreira, o primeiro com 8 anos de experiência profissional e o segundo 10 anos depois. Foi possível observar o quanto a maturidade e as circunstâncias vão nos moldando. O MEP é um serviço humanizado de autoconhecimento e desenvolvimento que nos permite refletir, corrigir rotas e propor novos caminhos. Cada conversa é um momento de silêncio, olhar interior e expressão que abre espaço para sermos profissionais mais completos e pessoas melhores. Sempre que posso recomendo para amigos e colaboradores, pois sei o quanto poderão se desenvolver.
Flavia de Santis
Flavia de SantisDiretora Executiva de Pessoas & Organização e Programas Customizados na  ISE Business School
Na Tirolez, utilizamos o MEP que é uma ferramenta excelente que apoia o nosso trabalho de desenvolvimento humano organizacional na Tirolez. Além da aplicação do MEP, que fornece subsídios importantes para o gerenciamento da carreira e competências do líder e para empresa, fornecemos a processo de coaching aos executivos. O principal objetivo é suportá-los no desenvolvimento pessoal e profissional, frente às necessidades da posição ocupada. O MEP com o coaching, geram resultados efetivos na gestão dos nossos talentos.
Gisele Piernikarz
Gisele PiernikarzDesenvolvimento Humano e Organizacional na Tirolez
O MEP  é uma metodologia de grande importância como etapa nos processos seletivos, além de ser fundamental para o acompanhamento e assessment de profissionais em todos os níveis. Além de ser um excelente filtro no critério decisor em processos seletivos, apoiando a área de Atração de Talentos é uma excelente ferramenta para acompanhamento do profissional durante a sua jornada na empresa pela área de Desenvolvimento Organizacional. Os critérios são assertivos, claros e personalizados.
Marcelo Acácio R Galante
Marcelo Acácio R GalanteDiretor de Atração de Talentos – Hapvida| NotreDame Intermédica
Sem dúvidas o grande diferencial da ferramenta da i9 é a clareza no mapeamento das fortalezas e pontos de desenvolvimento dos candidatos e colaboradores. Uma ferramenta simples e de fácil entendimento, mas ao mesmo tempo extremamente acurada e eficaz em processos de assessment, contribuindo no direcionamento da carreira do individuo e apoiando a liderança no desenvolvimento do eu time.  O Feedback fornecido pela consultoria é profundo e ajuda genuinamente no desenvolvimento individual. Utilizo há anos para programas de carreira e sucessão, além de processos seletivos.
Majô Campos
Majô CamposChief People Officer na Cruzeiro do Sul Educacional
Poder contar com a i9  como parceira na avaliação da nossa liderança e nos processos de R&S, nos trouxe muito mais assertividade na tomada de decisão. Através dos recursos proporcionados pelo assessment, conseguimos entender melhor o perfil de cada profissional e a metodologia MEP nos dá uma maior segurança técnica reduzindo a subjetividade, bem como cada vez mais aproximar o fit cultural entre a empresa e o profissional
Thaisa Pinto
Thaisa PintoDiretora Administrativa na Mantiqueira Brasil
Tive o privilégio de vivenciar a metodologia de assessment utilizando MEP no papel de candidata e também de líder da área de pessoas para avaliação de candidatos potenciais para posições de liderança. Quanto candidata digo sempre que foi um presente receber a devolutiva de um assessment que permite navegar com muita profundidade no autoconhecimento. Agregou muito valor na clareza de minhas aspirações e também ajudou de forma prática na construção dos possíveis caminhos de experiências para alcance dos objetivos. Como líder de pessoas, acredito que é uma metodologia que nos transmite segurança na tomada de decisão pois permite conhecer as pessoas com amplitude e conectar ao fit cultura e organizacional.
Amanda Cuencas
Amanda CuencasGerente Executiva de Pessoas na Beneficiência Portuguesa
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FAQ's

Contamos com uma metodologia própria para conduzir processos de assessment e apoiar processos de sourcing e desenvolvimento de pessoas. Conduzimos projetos de análise potencial e diagnósticos de perfis, e nossa solução de avaliação é a única do mercado 100% ajustável, permitindo a comparação de resultados individuais a resultados esperados, o que resulta em maior acuracidade. Saiba mais sobre nossa metodologia clicando aqui

A MEP by i9 dispõe de uma metodologia com diferentes ferramentas, o que nos permite oferecer soluções 100% adaptadas às necessidades de sua empresa. Contamos com a expertise necessária para criar uma estratégia customizada para a aplicação de nossa metodologia, definindo em conjunto com os times de Gente e Gestão a forma mais adequada de utilizá-la para o projeto segundo a realidade da sua organização e as competências já definidas ou a definir para o atingimento de metas e superação de desafios pelas quais sua organização está passando.

Nossa experiência atrelada à nossa metodologia altamente customizável nos permite atuar em parceria com empresas de diferentes tamanhos e segmentos  Já atuamos em parceria com empresas líderes de mercado dos segmentos de serviços, serviços financeiros, indústria, bens de consumo, agronegócio, saúde, educação entre outros mercados. Apoiamos as empresas em diferentes momentos também, liderando projetos variados que vão desde a criação/avaliação  de perfis de competências e processos de assessment com o objetivo de desenvolvimento individual ou criação de pipeline de sucessão até o suporte em processos de fusões e aquisições e/ou change management.

Somos reconhecidos por nossa competência para mapear pessoas e estimar o potencial do capital humano existente. Desenvolvemos projetos customizados de acordo com a sua necessidade e realidade. Será um prazer te atender, entre em contato conosco clicando aqui

Atuamos em conjunto com uma  extensa rede de parceiros, que além de trabalharem conosco em grandes projetos, também podem vender serviços usando a nossa metodologia. Disponibilizamos nossa metodologia capacitando empresas e parceiros, para fazer parte do nosso time ou aplicar nossa metodologia em sua empresa clique aqui para mais informações e entrar em contato conosco.

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Grupo

05

Habilidade ao se expor, trabalhar a sua imagem e se relacionar com as pessoas.

F16

Exposição Pessoal

Disposição para se expor e trabalhar a sua imagem frente às diversas situações. Indica o grau de ajuste de sua autopercepção ao seu real valor.

F17

Gestão de Conflitos

Disposição para administrar os conflitos e solucionar impasses. Indica a ocorrência ou não de situações de desgaste, sofridos e/ou causados em função de sua forma de se posicionar diante dos conflitos.

F18

Expressão Emocional

Nível de controle para administrar suas emoções e para enfrentar as situações de tensão e pressão. Indica o impacto da expressão de suas emoções em si mesmo e nas pessoas com quem se relaciona.

F19

Empatia

Disposição para interação e envolvimento pessoal. Indica a tendência a estabelecer relações calorosas ou a resistência a ter intimidade com as pessoas.

F20

Adaptabilidade

Disposição para se adaptar às exigências do ambiente social que frequenta. Indica a propensão a ceder para fazer parte desses ambientes.

Grupo

04

Abertura para inovar e mudar paradigmas em função do cenário e realidade. Grupo sofre forte influência no interesse e em atualizar-se e criar.

F13

Flexibilidade x Conformidade

Disposição pessoal para adaptar a sua forma de agir e para rever paradigmas, dogmas, princípios e premissas em resposta às alterações do contexto e às novas necessidades.

F14

Gestão da Inovação

Nível de abertura para buscar alternativas, inovar e aceitar mudanças na estratégia de atuação e em suas rotinas.

F15

Automotivação

Disposição para assumir desafios e se motivar para realizar atividades. Indica o grau de ambição com que se envolve nos seus planos pessoais.

Grupo

03

Habilidade de mobilizar pessoas, influenciar e transitar nos ambientes profissionais. Grupo tem forte influência no perfil de um líder.

F9

Autonomia x Subordinação

Busca de independência e autonomia versus subordinação e obediência à autoridade. Indica a forma como transita, articula e alinha suas posições através da hierarquia e como lida com o sistema de poder vigente, cultura e valores institucionais.

F10

Influência e Persuasão

Indica a condição para exercer o papel de líder, levando as pessoas a cumprirem objetivos. Avalia a forma como mobiliza e exerce autoridade e poder de influência sobre as pessoas.

F11

Comunicabilidade

Habilidade para buscar e transmitir opiniões e ampliar o entendimento dos assuntos vigentes. Indica a forma como interage com as pessoas e como troca informações.

F12

Interesse por Detalhes

Nível de importância que dá aos detalhes. Indica a capacidade de equilibrar a atenção que dedica aos detalhes e a confiança em relação ao trabalho de outros para que possa delegar, aproveitando plenamente o potencial das pessoas com quem atua.

Grupo

02

Como faz o uso de sua energia e resolve os problemas e questões que o ajudam a gerar soluções e atingir resultados.

F5

Gestão de Tempo

Indica a forma como programa o uso do tempo e a sua condição para lidar com a pressão sob a qual executa as suas atividades. Estima o ritmo que imprime para atender os prazos contratados.

F6

Estratégia de Decisão

Disposição que demonstra para correr riscos e aproveitar oportunidades. Indica a sua habilidade para decidir perante as distintas situações que lhe são apresentadas.

F7

Intensidade de Trabalho

Disposição para se envolver com a execução de trabalhos. Indica o volume de trabalho que considera ser necessário assumir pessoalmente para realizar as atividades demandadas.

F8

Disposição Física

Nível de energia e resistência para se envolver com atividades que exijam grande movimentação e desgaste físico.

Grupo

01

Como faz a gestão das ações e atividades que estão sob sua responsabilidade.

F1

Estratégia de Planejamento

Indica como planeja ações, formula estratégias e conceitua o trabalho. Representa o balanço entre a dedicação de energia com o planejamento comparada com a execução prática.

F2

Gestão de Recursos e Processos

Indica a forma como estrutura e organiza as atividades que suportam a execução das tarefas, tais como: fluxos, padrões, processos e recursos.

F3

Acompanhamento e Controle

Interesse em assumir a responsabilidade pela gestão do trabalho de outras pessoas. Indica a forma como mensura, avalia e monitora a execução de atividades, bem como o desempenho das pessoas e dos processos que gerencia.

F4

Gestão de Demandas

Empenho pessoal em acabar aquilo que começa e como percebe as necessidades, urgências e/ou demandas advindas do contexto. Indica a forma como estabelece e adapta as prioridades de sua programação.